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オフショア開発管理サービス

 

長年のオフショア開発?保守の実績をベースに雨燕体育直播_体育直播平台_超清体育赛事直播大全、多數の経験豊富な日本側ＳＥ（上級ＳＥ、ブリッジＳＥ）と中國側のオフショア要員が、チームを組み、適切なプロジェクト管理體制の下で、お客様のご要望にお答えします。

もちろん、お客さまから、直接、現地に対し、発注?コントロールすることも可能です。

弊社では、以下のプロセスで管理しています。

?プロジェクト計畫
オフショア開発管理のプロセスは 以下の七つからなっています。 

  ①計畫
  プロジェクト毎に、以下の計畫を設定します雨燕体育直播_体育直播平台_超清体育赛事直播大全。以下の計畫はプロジェクトのライフサイクル全般をカバーします?雨燕体育直播_体育直播平台_超清体育赛事直播大全！?/span>

  o  リソース計畫
  o  日程計畫
  o  コミュニケーション計畫
  o  テスト計畫
  o  定量的管理計畫
  o  Metrics計畫
  o  SQA計畫
  o  …… 

  ② 進捗管理

   多種類のツールでプロジェクトの進捗を管理します。プロジェクトによって最適な日報雨燕体育直播_体育直播平台_超清体育赛事直播大全、週報とマイルストーン報告の形式を決めます。

　プロジェクトマネージャやお客様に日報雨燕体育直播_体育直播平台_超清体育赛事直播大全、週報を提出することにより、進捗狀況を報告します。またお客様と定期的な會議（例えばテレビ會議）を行います。プロジェク トの定例會でチームメンバーの作業進捗、、作業中に発生した問題及び完成した作業など情報を共有します雨燕体育直播_体育直播平台_超清体育赛事直播大全。SQAも定例に出席し、QA報告を提出します雨燕体育直播_体育直播平台_超清体育赛事直播大全。さ らにプロジェクトの進捗狀況を監査、分析します雨燕体育直播_体育直播平台_超清体育赛事直播大全。マイルストーンの報告は指定した時期に提出します。二つのマイル雨燕体育直播_体育直播平台_超清体育赛事直播大全、ストーンの間が一ヶ月を超える場合、報告は毎月提出することになります。マイル、ストーンの報告內容はプロジェクトの現狀と進度を含めます雨燕体育直播_体育直播平台_超清体育赛事直播大全。

  ③過去実績データ比較分析プロセス管理　

  當管理では最適な意思決定を下すための客観的なアドバイスを提供できます。プロセスデータベースと（プロセス能力基線）より提供した時系列データはプロジェクトに有力なアドバイスを提供します。

  ④ 検証?テスト

  テスト?検証は 製品欠點を見つける最も良い方法です。プロジェクトメンバーはその會議に出席し、検証の為のチェックリストを用意します。 

  ⑤トレーニング

  経験豊富な講師が、メンバーに完備なトレーニングプランを提供します。  

  ⑥不具合予防

  不具合予防はナレッジ共有のメカニズムです。その目的は経験共有のためだけではなく、ほかのメンバーやプロジェクトから雨燕体育直播_体育直播平台_超清体育赛事直播大全、経験を獲得することです。不具合予防及 び成功事例DBを構築し雨燕体育直播_体育直播平台_超清体育赛事直播大全、開発管理の中でこの二つのデータベースを通じて不具合予防をサポートします。 

  ⑦コミュニケーション 

  プロジェクト內情報共有の為、必ず定期的にお客様と定例會議などを通じてコミュニケーションを図ります雨燕体育直播_体育直播平台_超清体育赛事直播大全。